近日，中国铁建物资集采广州中心组织召开内部专题培训会，围绕精细化管理制度和2025年物资集采工作要点展开系统学习与研讨。此次培训旨在贯彻落实中国铁建、集团公司2025年工作会议等系列会议精神，推动供应链管理深化提升，为做好全年物资集采服务工作奠定坚实基础。  

培训会系统解读了中国铁建项目精细化管理指导意见和集团公司发布的精细化管理办法，重点解读了物资设备全生命周期管理体系。通过细化物资计划、采购、验收、仓储、核算等环节的标准化流程，强化岗位责任与过程监督，确保物资采购供应管理“可控、能控、在控”。培训还对2025年中国铁建运营管理部、中国铁建物资集采中心及其广州中心工作要点进行了详细解读，介绍了推进“三大采”落地成果转化和服务与监督并重的工作部署，明确全年的工作思路、目标任务和主要措施，统一全体员工思想认识，为做好广州中心全年工作奠定基础。

此次培训内容紧密结合业务实际，既有制度层面的宣贯，又明确全年工作重点，为后续工作提供了清晰方向和路径。未来，广州中心全体员工将以此次培训为契机，将学习成果转化为狠抓落实攻坚克难的行动力，确保年度区域物资集采各项目标顺利实现，为中国铁建高质量发展作出更大贡献。