日前，中国铁建物资集采西安中心赴甘肃区域开展以中铁二十一局集团公司各层级为主线的供应链管理提升宣贯与落实工作，并成功组织召开兰张三四线铁路（武张段）现场策划会议。

会上，西安中心紧扣供应链管理提升这一核心主题，深入解读了《供应链管理提升专项行动方案》《钢筋、水泥、油品战略采购方案》，并围绕“全生命周期采购成本最低”这一理念，详细讲解战采资源精准匹配、项目建设实施与保障及一线物资人员如何加强成本管控等方面内容，分享了战采成果、中国铁建供应链自金融工具在保障资金支付场景应用等内容，同时还邀请中铁物资集团工业公司对商城采购相关内容进行讲解。与会各方就战采结果实施应用、采购成本控制、法人单位资金兜底支付等问题各抒己见，结合实际工作案例，分享成功经验，剖析失败根源，共同探寻解决方案。

会后，西安中心直奔项目一线，成功组织召开兰张三四线铁路（武张段）项目供应链管理提升宣贯与集采物资策划会议，并邀请西北公司共同谋划物资采购方案。针对采购实施模式、最优资源匹配、资金支付保障、供应服务等一系列问题进行了探讨与明确。期间，西安中心还回访了区域内战略采购资源厂家，针对后期战略采购结果的实施与应用、双方市场互换等内容开展了深入交流沟通。

在后续工作中，西安中心将坚守初心使命，深入贯彻落实供应链管理提升专项行动要求，组织开展多层次、全方位的宣贯工作，量身定制专属宣贯内容，为中国铁建全面提升产业链供应链韧性和供应链管理水平贡献力量。