4月2日，中国铁建在京召开改革深化提升行动2025年季度专题推进会，贯彻落实国务院国资委国有企业改革深化提升行动2025年第一次专题推进会精神，聚焦国务院国资委《深化国资国企改革2025年工作要点》和公司2025年重点工作任务，部署相关工作。中国铁建党委常委、副总裁赵佃龙出席会议并讲话。

会议现场

会议指出，今年是深化提升行动决战决胜的收官之年，要以高度的责任感和使命感，坚决贯彻落实党中央和国务院国资委关于高质量完成改革深化提升行动的决策部署，聚焦重点领域和关键环节，以钉钉子精神狠抓落实。

会议强调，要落实好各项改革任务，一是持续推动工作台账排查与重难点任务攻坚，夯实高质量完成改革任务的基础和底座。全面排查工作台账，认真对待突出问题；聚焦重难点改革任务，确保落实落地见效；更加注重问题导向，引领改革纵深推进。二是纵深推动两类改革任务与穿透基层，提升高质量完成改革任务的成色和含金量。功能使命类任务要进一步突出“国之大者”，更加有力服务国家战略；体制机制类任务要进一步突出“形神兼备”，提高精准度和适应性；改革任务纵深推进要进一步突出“穿透基层”，提升改革的穿透性和实用性。三是系统优化工作机制的责任落实与效能提升，强化高质量完成改革任务的支撑和保障。继续保持高位推动，压实各级责任；统筹好质量和进度，务求改革实效；强化经验总结推广，形成长效机制，推动企业在日趋激烈的市场竞争中做强做优做大，为加快建设世界一流现代化企业作出应有贡献。

会上，总部相关部门通报改革深化提升行动重点改革任务进展情况，解读《中国铁建改革深化提升2025年工作要点》，部署专项工作。

王辉作交流发言中铁物资集团党委书记、董事长王辉代表中铁物资集团作改革经验交流。

王辉作交流发言（孙晶 摄）

王辉从部署改革的战略背景、实施改革的具体路径和实现改革的特色亮点三个方面详细介绍了中铁物资系统性开展全面深化改革，不断建立完善真正的市场化经营机制，赋能中铁物资建设打造现代供应链平台的工作情况。王辉指出，“十四五”以来，中铁物资深入贯彻落实中国铁建精细化管理和供应链管理提升要求，切实推动企业从传统的线下物资贸易商向现代的供应链平台服务商转变，在不懈探索中逐步形成了从全员竞聘、任期管理到刚性兑现约束的改革路径，实现了真改革、真下课、真激励、真穿透、真扎根、真揭榜等6个特色亮点，企业初步建立了真正的市场化经营机制，形成优秀年轻人才加快涌现的良好局面。王辉强调，中铁物资将继续向系统内各兄弟单位学习改革发展经验，以良好状态服务工程项目所需，推动企业精细化管理进一步生根落地。

一图读懂中铁物资改革深化特色亮点

会议采取“现场+视频”形式召开。中国铁建总部有关部门负责人在主会场参会；各二级单位改革工作分管领导、相关部门负责人在分会场视频参会。集团公司总部及所属各单位全体干部职工分别在视频主、分会场参会。