集团公司召开供应链系统与共享系统对接推进会

发布者:营销管理部 李鹏  浏览次数:  发布时间:2019-05-21

5月20日,集团公司供应链集成管理系统与财务共享系统对接推进会在机关五楼会议室召开。会议总结了2018年以来供应链系统开发工作,分析了存在的问题和不足,并对下一步工作进行统一安排和部署。集团公司党委书记、董事长赵红鹰,副总经理、总会计师李芳出席会议。会议由集团公司副总经理魏广铭主持。

赵红鹰充分肯定了系统开发、试点工作所取得的成效,并提出六点要求:一是信息化建设任重道远,目前和上级的要求、集团公司的需要、行业标杆还有差距,要进一步统一思想,提高认识,持续不断的进行优化完善,杜绝“差不多”思想;二是用好信息化手段,最根本的目的是要提高企业经济效益和效率,实现高质量发展;三是关死“后门”,倒排工期,加大工作力度,明确系统上线和全面融合的时间节点;四是希望两个软件开发公司互相创造良好的对接条件,共同为客户解决问题;五是统筹规划,调动发展规划、人事、审计、纪委等多个部门的积极性,从不同角度有针对性的解决问题;六是确保信息化安全,维护数据安全保密。

李芳对财务共享服务中心的工作进行了总结,并对下一步ERP系统的并行时间、业财对接、业务权限的授权管理等事项提出了具体要求。

对下一步做好系统开发对接工作,魏广铭强调:一是高度重视、统一思想,对目前的严峻形势和艰巨任务要有清醒的认识,确保业务财务纵向贯穿横向贯通;二是加强协同、及时响应,营销管理部与财务部必须加强横向协同,督促外部软件开发公司培训指导、解决问题;三是提升高度、全面保障,在关键业务流程调整优化方面,及时汇报上级领导,提高沟通层级;四是深入现场、加速上线,配备足量的人员去现场服务、解决问题,加快上线试运行速度,尽早转入正式运行状态,减少基层单位重复录入工作;五是聚力合作、紧密配合,认真落实系统上线对接工作,取得里程碑式的阶段成果。

集团公司、杭州高达软件公司相关工作人员参加会议。

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